本学は、大学経営および組織力のさらなる向上を図るため、令和8年4月1日付で岡山大学価値創造ナレッジマネジメントオフィス内に「職員人事戦略ユニット」を設置しました。本ユニットは、職員の採用・育成・配置を中心とする人事戦略の立案を担う中核組織として位置付けられています。職員が能力を最大限に発揮できる環境を整備し、大学運営の高度化・最適化を進めることで、本学の研究力・教育力の向上、さらには大学としての価値向上につなげることを目的としています。
　令和7年度に岡山大学価値創造ナレッジマネジメントオフィス知識創造経営機能コアで行われた検討結果を踏まえ、令和8年度から本ユニットが正式に設置されました。職員人事戦略ユニットは、事務総長をユニット長とし、事務系職員および教育研究系技術職員の各部長をユニットメンバーとし、職員の高度化、キャリアパスの多様化、博士号取得者等の専門性を生かした人材活用、教員の研究時間確保に資する人事上の取り組みなどについて、全学的な視点から企画・立案を進めていきます。
　第1回職員人事戦略ユニット会議は、4月24日に開催。会議では、小代哲也ユニット長のあいさつののち、森本由美子人事課長より、ユニットの設置趣旨や本学の人事制度改革の経緯について説明を行い、「大学に必要な高度な職員とは何か」をテーマにグループワークを実施しました。各グループから全学的な視点で多様な意見が挙げられました。
　第2回会議は、5月29日に開催し、「高度人材の戦略的配置」をテーマに、3つのグループに分かれて、グループワークを行いました。各グループからは、高度化した職員や専門人材をどの部署に、どのような役割で配置すれば大学全体の価値向上につながるのかについて、具体的な提案が示されました。
　第3回会議は、6月25日に開催し、「高度人材の在り方」をテーマに、第2回会議での議論を踏まえてより実効性のある施策の具体化に向けた検討が行われました。
　これまでの議論を踏まえ、「高度人材の戦略的な配置」について提言をまとめ、具体的な施策への実装を計画しています。
　今後、本ユニットでは、これまでの議論を踏まえ、高度人材に求められる能力・素養、戦略的配置、キャリアパス、育成策等についてさらに検討を深めていきます。職員一人ひとりの専門性や意欲を大学全体の力へと結び付けるため、本ユニットは、部局の枠を越えた全学的な視点から、実効性ある人事戦略の構築を進めていきます。

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