本校在8月19日召开的例行记者发表会上公布了“关于国立大学法人冈山大学的人事基本方针，使用2～指标的研究业绩的评价的对应～”。
　本校在4月22日的例行记者发表会上公布了“国立大学法人冈山大学的人事基本方针”，在该方针中表示关于研究业绩的基准，原则上作为文部科学省的“地域核心·特色研究大学强化促进事业（J-PEAKS）”一角的研究大学的教员，将根据领域的特性等，加入客观地表示应该清除的定量指标及研究质量的指标。”
　在之后的研究中，讨论了“研究大学（J-PEAKS采用大学）”的教员所要求的研究业绩是什么”、“论文除了数量的评价之外，质量的评价也有必要吗”、“如何评价各种各样的研究领域”等课题点。由于各指标各有长短，不能用单一的指标恰当地评价研究业绩，因此，通过多个指标的组合和对等评价，需要综合性且正确的业绩评价，甚至是发表年（最近的成果还是过去的）等，作为现在的研究者的活动的评价和作为研究大学（J-PEAKS采用大学）的教员被要求的业绩水平，一边经常意识到，一边设定更高的指标客观地测量个人的研究业绩。同时，通过这些，明确本学的研究领域的优势。根据这些方针，在令和7年12月左右之前进行各部局等的评价指标·基准的讨论等，预定从令和8年度实施的人事开始适应。
在国内的很多大学、研究机构等在公开招募时没有公开明确的标准的实际情况下，作为本措施的波及效果，公开招募（包括升职）时，通过写明指标基准，可以自我判断应征者是否事先适合。另外，年轻的研究者们也有容易描绘今后的职业生涯的地方。
　另外，现在的公开招募（包括升职）的申请书的“研究业绩栏”是申请人的“主观”，很多情况下都是罗列至今为止的研究业绩。通过将其变更为使用指标来提高“客观”点。并且，在重视至今为止的研究业绩的同时，划分“最近○年”等期间，通过确认“活动”这一点，可以确保“持续得出结果的人得到回报的组织”这一理所当然的事情。
本校，不仅仅作为「作为地域核心·特色的研究大学强化促进事业（J-PEAKS）的大学」，在那个以前好好地实施「作为研究大学理所当然的事」。以研究为基础，进一步进行基础研究和应用研究。以研究为基础培养教育和人才。以研究为基础进入最新医疗。以研究为基础为社会贡献。然后，以研究为基础走向社会变革。作为“研究大学”，将所有的源泉升华为重视“研究”的组织、制度。继续，地域核心·特色的研究大学：冈山大学的举措请期待。


〇那须保友校长寄语
　我们作为承担日本研究大学群的大学，“理所当然地实施理所当然的事情”。虽然也有实施“理所当然”的事情的困难，但是我想和认真考虑作为研究大学的冈山大学，以及日本的科学技术·创新的振兴等应有状态的各位一起合作。为此，以战略实施人事基本方针。
在上次的“人事基本方针”的公开中，可以从好的意义上使校内外“嘈杂”。因此，收集了各种各样的意见，对今后的努力也有很多帮助。我想今后也让你嘈杂。然后，那个嘈杂消失的时候可能就变成了“理所当然”。
我们冈山大学已经做好了作为研究大学生存下去的觉悟。这是冈山大学长期展望2050“共创地区和地球的未来，为世界的革新做出贡献的研究大学”的实现为目标的更好的手段。今后也请期待具有地域核心·特色的研究大学：冈山大学的挑战。

＜参考＞
・国立大学法人冈山大学人事基本方针2～利用指标对研究业绩的评价的对应～（2025年8月例行记者招待会：校长发表）
・为了强化具有地域核心、特色的研究大学和实现冈山大学展望2050，公开了“人事基本方针”

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